下面是小编为大家整理的(2篇)关于大兴调查研究工作开展情况总结报告,供大家参考。
2023关于大兴调查研究工作展开情况总结报告
（2篇）
(一)
XX镇仔细贯彻中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》及中共XX省委办公厅印发的《关于在全省大兴调查研究的实施方案》精神，学习贯彻党的20D精神，深化贯彻落实***总书记关于调查研究工作的重要阐述精神，立足工作实际，主动构建“大调研”格局，围绕乡村振兴、优化营商环境、经济发展、绿化美化等工作，细心组织展开专题调研活动，大兴调查研究之风，以高质
量调研成就为科学决策供应基础性数据支撑，狠抓各项工作落地奏效。
一、抓策划定基调
调查研究是谋事之基、成事之道。XX镇全面贯彻中央、省委、市委、县委工作会议精神，科学掌握新年代赋予乡镇党委、政府的职责使命，紧密结合全镇大局和中心工作，深化调查研究，统筹思考策划，在普遍征求各方观点的基础上，进一步确定了2023年和今后一个年代全镇工作的指导思想、工作思路、目标任务和重点工作，保证新年代XX镇各项工作高质量推动。建立干练高效的调研工作机构，是展开高质量调研的关键，为切实增强党对专题调研活动的组织领导，特地创立由县人大常委会副主任、XX镇党委书记，XX镇党委副书记、镇人民政府镇长为双组长，镇党委副书记、政法委员为常务副组长，其它各
党政班子成员为副组长，各部门负责人为成员的调查研究工作领导小组，制定《XX镇2023年领导班子成员调研工作方案》,进一步确定调研活动的指导思想、调研内容、调研对象、时候安排、任务分工和有
关要求。
二、抓服务发展布大局
只有通过调查研究，才干使作出的决策具备科学正确的前提和扎实可靠的实践基础，才干最大限度地保证决策的正确性、民主性、科学性。紧紧围绕转型跨越发展这个主题，波及经济、政治、文化、社会和生态建设各个方面，以调研情况为导向，着力推动调研成就转化服务科学决策，形成了《XX镇2023年种植和养殖技术培训实施方案》《XX镇2023年普法强基补短板专项行动工作要点》《XX镇深化学习贯彻党的20D精神宣讲工作方案》《XX镇城乡绿化美化三年行动方案(2022—2024年)》等有措施、有分工、有要求的工作方案30余个，为做好全镇2023年度各项工作奠定扎实保障。
三、抓群众基础解难题
XX镇始终把大兴调查研究之风，作为推动各项工作的重要抓手，为全镇经济社会科学发展供应重要智力支持。各领导班子带头深化基层、深化一线、深化群众，换位到困难大、观点多、情况杂乱、问题集合的村(社区)挂村(社区)调研，沉底体验生活，零间距聆听群众呼声，因村、因户、因人、因事施策，全镇领导干部共走访群众2000余户13000余人，解决困难600余个，切实为群众解决“最终一公里”问题。由镇人大主席带队，组织县镇人大代表30余人到澜沧、孟连、
西盟、临沧进行实地考察调研，重点关注产业基地建设、农田设施建设、文旅文创融合发展等相关专项工作展开情况，形成专题调研报告38篇。坚持政治协商在基层，主动协作县政协考察、调研10余次，围绕经济社会发展、环境珍惜治理等提出提案6条，为党委、政府决
策作出主动奉献。
XX镇通过大力展开专题调查研究，愈加有效的支持“干”、愈加主动地改良"为”、愈加精准地提升“治",愈加务实地落在"效",为提高全镇各项工作质量和服务科学决策供应参考依据，为推动全镇经
济社会高质量发展和民主法治建设发挥了重要推动作用。
(二)
XX区仔细贯彻中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》及中共XX省委办公厅印发的《关于在全省大兴调查研究的实施方案》精神，为着力提高调查研究工作实效，结合“组织工作上温度、组工干手下基层"行动，以增强理论学习、周密制定方案、展开系统调研、分析反馈问题、常态监督回访为工作途径，开列学习清单、责任清单、调研清单、问题清单、整改清单，推动调研成就转
化为工作实效。
一、增强理论学习，开列学习清单
建立“部务会专题学习、部班子成员交流学习、科室负责人共享学习、全部职工自主学习"学习体系，全面提高部内全部干部学习调
查研究工作系统性、主动性、科学性。
●组织部务会专题学习
以学习***总书记关于调查研究的重要指示批示精神、中央和省委、市委、区委关于做好调查研究的相关要求、DS中调查研究的典范案例为主题，由部办公室牵头，梳理形成年度调查研究主题学习
清单，作为部务会"学习议题"专题学习。
●部班子成员带头交流
部班子成员结合分管工作，运用主题党日、专题党课、组工讲坛
等形式，交流调查研究方面的工作技巧、经验心得。
●科室负责人共享交流
科室负责人以“书香组工”交流活动为立足点，向领导同事推举
1本调研相关书籍，结合自身业务工作共享读书心得。
●干部职工自主学习
组织全部部内职工综合运用学习强国、云岭先锋等APP展开“线上"学习，阅读调研相关书籍展开"线下"学习。自2022年以来，共计展开相关部务会专题学习7次，部班子成员带头交流3次，展开调研主题组工讲坛、主题党日、专题党课11次，科室负责人共享相关书
籍3本，部内干部职工自主学习相关学问内容86篇次。
二、周密制定方案，健全责任清单
建立“重点确定、内容明晰、时候清楚、责任清楚”的调研工作方案和调研责任清单，提高调研工作统筹性和实操性。突出调研重点、调研内容、调研方式和调研要求，确定调研时候、调研地点和调研人
员。
●紧扣主线确定调研重点以重点
工作涉组内容、年度组织工作要点、巡察巡察反馈涉组问题等内
容为主，确定调研重点，梳理形成12项重点调研内容。
●细分领域确定调研内容
依据组织、干部、公务员、人才等各科室具体调研意愿，坚持问题导向，聚焦基层D建重难点问题、干部队伍监督管理短板、公务员
平常考察盲区、人才队伍发展弱项等，细分确定各条块34条调研内容。
●贴合实际规划调研时候
在调研跨度上在理排布，与年度组织工作会议、半年组织工作会议、基层D建工作例会、干部工作综合走访等工作统筹安排。在调研频次上，平衡常规工作推动与实地调研展开，由部领导带头，每周下沉街道社区、机关部门、两新组织等调研至少2次。
●分组挂联压实调研责任
创立调研工作领导小组，确定部长任组长，部班子成员任副组长，科室负责人为成员。依据部班子成员分工情况，确定挂联调研单位，划分调研小组，各分管领导任调研小组长，充实不同科室具体工作人员作为小组成员，每次调研均对调研内容进行全面理解，保证“一小组一调研""一调研全掩盖",避开重复调研。
三、展开系统调研，落实调研清单
完善“集合调研+专项调研+常态调研”工作机制，推进调研工作
精简高效、常态长效。
●展开集合调研掌握全貌
由部长演示带头，部班子其他成员共同参加，实施“全领域、全系统、全层次"方式，遍访机关单位、街道社区、两新组织、中小学校等领域系统，通过“领导干部逐个谈、党组织书记集合谈、党员群众普遍谈",落实思想谈正、行动谈准、情况谈清，全面掌握工作全貌。
●聚焦专项调研疏导难点
以年度干部队伍专项调研、D建引领乡村振兴专项调研、公务员源头培育工程等专项工作为主题，适时组织展开专项调研，靶向化解专项工作中存在的重点难点问题。
●抓实常态调研保障推动
围绕年度组织工作任务，由调研小组接受“四不两直”方式到基层单位展开常态调研，检验各项任务在基层一线执行情况、落地情况和困难情况，对各单位在发展党员、支部规范化建设、干部公务员平常考察、人才队伍建设方面存在的问题困难现场看、现场说、现场教。自2022年以来，部班子成员带领调研小组下沉一线展开各类调研34次，全掩盖调研6个街道、54个机关单位、46个社区，专项调研24所中小学校、113个两新组织。
四、分析反馈问题，销号问题清单
构建“每周报告、每月研判、季度总结”调研采集问题研判销号机制，推进调研成就转化为解决问题的实际功效。
●每周报告近期调研情况
结合每周周一工作例会，由各调研小组负责人向部内全部职工汇报上周调研情况，着重报告调研主题主旨、采集问题情况、基层观点建议，需要由部务会专项研究解决的难点问题，由分管部领导提请近期部务会研究。
●每月分析研判月度调研情况
每月至少召开1次专题部务会，专题研究各调研小组月度调研情况，梳理反映较为集合、冲突较为突出、问题层次较深的情况形成问题清单，由部务会会议研究分析，针对具体问题提出具体工作措施，分解任务责任到人，督办攻坚克难破题补短。
●季度总结梳理阶段调研成就
由调研工作领导小组牵头，每季度至少梳理1次各调研小组调研成就，着重检验重点任务完成情况、难点问题化解情况，提炼总结调研过程中博得的好经验好做法，健全完善调研办法体系。自2022年以来，共计召动工作例会听取各调研小组汇报18次，召开专题部务会研究调研情况4次，制定重点问题清单梳理重点问题23项，解决基层反映较为突出问题42个。
五、常态监督回访，运用整改清单
建立调研反馈问题日常监督检查机制，将各单位反馈问题逐项逐条开列整改清单，清单式抓实整改，保证基层反馈问题不恶化、不重复、不回弹，做好调研"后半篇文章"。各调研小组对照基层调研反馈问题清单，按层次、分程度实施电话联络、微信交流、实地走访、专题授课、警示约谈等方式，对相应单位进行回访，做好跟踪问效。建立调研反馈问题整改情况跟踪机制。
●针对业务不熟识的问题
实施电话联络、微信交流等“线上”方式，再次告诉相关单位具体业务内容，帮助其再次熟识流程。
●针对反映较为集合的问题
组织各科室业务负责人展开巡回培训、专题讲座、实地回访，重复强调讲解问题关键点、易错点，打通问题“堵点”。
●针对屡教屡犯的问题
实施个别约谈、集合约谈等方式，警示冲突解决不充足、观点拖延、推诿扯皮的单位或个人，做好督查督办。
●建立相应考察体系
将调研反馈问题处理情况纳入书记抓基层D建述职评议考察和干部年度考察内容，对于问题处理准时、整改落实到位的，在年度评先评优中予以重点思考；
对于思想认知不到位、整改措施不具体、整改功效不显然的，进行提示谈话、函询诫勉，督促其做好常态整改。自2022年以来，共计展开各类业务培训讲座12次，集合警示约谈2次，发出提示通知32份，展开提示谈话16人次，实地回访27次掩盖44家单位部门。
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