工程部经理工作职责都有哪些1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3.负责设下面是小编为大家整理的工程部经理工作职责都有哪些4篇,供大家参考。
工程部经理工作职责都有哪些篇1
1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;
3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;
4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;
5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;
6.负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;
7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;
8.制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;
9.完成上级领导交办的其它工作。
工程部经理工作职责都有哪些篇2
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;
工程部经理工作职责都有哪些篇3
1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。
2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理工作职责都有哪些篇4
1.全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;
2.负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
3.负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
4.负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
5.负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6.负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
7.审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;
8.负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;
9.协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;
10.配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;
11.协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;
12.负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;
13.负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;
14. 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
15.完成上级交办的其它事项。
