下面是小编为大家整理的2023年XXX公司主题教育读书班（第二专题）研讨材料（范文推荐）,供大家参考。
XXX公司主题教育读书班（第二专题）研讨材料
这次读书班，本人紧紧围绕“把党的伟大自我革命进行到底”这一主题，原原本本研读了党的XX大报告和党章，学习了《***著作选读》《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等著作，又认真学习了李伟董事长作的专题党课，收获很大，自己对勇于自我革命的重大意义、精髓要义有了更深的认识和把握，对发扬自我革命精神、积极应对“四大考验”“四种危险”有了更深的认识和把握，对努力在革故鼎新、守正创新中推动营贸公司高质量发展有了更深的认识和把握。作为能源集团的六大主业之一，我们将坚决落实***总书记关于党的自我革命战略思想，以彻底自我革命精神推进全面从严治党，全力打造全球清洁能源和大宗商品综合集成服务商。下面，谈三点体会。
一、以自我革命精神全力推动高质量发展，用实干实绩更好服务能源大局。***总书记指出，党的作风就是党的形象，也是党自我革命的强大动力。自我革命的过程，本身就是一个破除作风积弊、崇尚实干实绩的过程。年初公司制定“三年三步走”战略规划，即：2023年，在追标中巩固位阶；
2024年，在并标中提升质效；
2025年，在领标中超越发展，确保2026年达到行业一流。围绕上述目标，我们要用“一米宽、一千米深”的思维，以持续深化煤炭营销和物流贸易板块间的全方位协同为总抓手，挖掘优势、探析途径、优化模式，研究助力营贸公司高质量发展突破方案。一是聚力主营业务增厚质效。坚持舞活营销、壮大贸易。营销业务要以“强销售保生产、降库存防顶仓、保价格稳市场、提煤质增效益”为主线，确保大局稳定；
贸易业务要对标一流企业，持续固化成熟模式、淘汰落后模式、升级商业模式，稳质求进、以进固稳、强固致胜，持续推进贸易产业转型升级。二是聚力风险防控展现新作为。坚持“风控为天”合规管理理念，在业务链条中持续夯实风险防控基础，做到风险要管住，发展要持续，任务要完成，杜绝重大风险事件发生，做好业务运作中，健康性和安全性的关键“守门员”，守住第一道防线。三是聚力精益管理增加后劲。按照市场化机制运营，全面推行“六精六提”管理模式，持续推进财务、资金、法务、风控、业务等条线管理，做到条线深度融合业务、监控业务、促进业务，实现各业务链条流程化闭环管理。四是聚力实施对标提升行动。落实集团全面对标一流质效提升工程，以“全面追标、系统提升”行动为抓手，开展核心指标“揭榜挂帅”攻关活动，制定针对性提升措施，刀刃向内、找差补差，目标倒逼，努力打造公司治理体系更加完善的行业标杆企业。
二、以自我革命精神全力正风肃纪反腐，用动真碰硬涵养良好政治生态。***总书记反复告诫我们，党风廉政建设和反腐败斗争必须一刻也不放松抓、持之以恒抓。目前公司部分同志法纪意识淡薄，对党规党纪不学习、不了解、不掌握，执行法规制度不严格，落实中央八项规定及实施细则精神的自觉性、自律性不高，甚至心存侥幸，不收敛、不收手。对此，我们将拿出不达目的誓不罢休的决心，在严明纪律整饬“四风”上下功夫，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，带头严纪律守规矩，真正让纪律规矩成为做人干事、履职用权的硬约束。一是要突出纪律建设。自觉尊崇纪律、敬畏纪律、严守纪律，常态化加强党章、党规、党纪学习，想问题时翻一翻，作决策时照一照，明确什么事能做，什么事不能做，时刻自重、自省、自警、自励，始终慎独、慎初、慎微、慎友，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是要加强监督管理。深化运用“四种形态”，综合运用谈话函询、提醒批评等方式，咬耳扯袖、红脸出汗。教育党员干部正确对待监督、坦然接受监督，主动养成在监督和约束下工作生活的习惯。三是要深化以案促改。各级党组织要按照上级党组织的部署要求，扎实开展“靠企吃企”专项整治，从严从快改作风、改管理、改监督、改制度，全面整改政治站位不高、法纪观念不强、日常监督不严、淡漠基层需求等突出问题。四是要严惩失职渎职。坚决惩治不作为、慢作为、乱作为问题，严厉查处吃拿卡要、内外勾连、以权谋私等问题，打造营贸公司政治生态的绿水青山。
三、以自我革命精神全力夯实发展基础，用常抓常管常严打造过硬队伍、建强战斗堡垒。***总书记强调，严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。从营贸公司整体看，去年“作风建设推进会”召开以来，干部队伍和基层基础建设有了很大提升，但仍存在能力本领不够、担当作为不足、工作作风不实等问题。下步，我们将聚焦问题双向发力，一是树牢担当作为的鲜明导向。树牢不干事、不担当的人不适合当领导干部的标准，把党员干部完成重要工作、承担急难险重任务、应对处置突发事件的实际成效，作为干部选拔使用的重要依据，引导党员干部积极主动担当作为，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，打造“实干家”干部队伍。这次主题教育，中层副职以上人员都建立了本专业、本业务内的调研任务清单，要认真负责、扎实推进，抓好跟踪落实。二是树牢大抓基层的鲜明导向。落实新时代党的建设总要求，提升党支部建设标准化规范化水平，形成D建与业务工作融合发展“一盘棋”。从严从实抓好“五阳光”D建品牌建设，持续夯实D建基础。积极推广“1＋1＋N”等经验做法，探索创新省外、境外、混合所有制、控股和实际控制企业D建工作模式，创新党务人员任职资格认证机制，抓好党务人员“双培养”。加强工会群团工作，形成改革发展“最大同心圆”。三要树牢大兴调查研究的鲜明导向。突出抓好调查研究工作，采取“四不两直”方式，多到困难大、职工意见集中的地方去，问计于民、问需于民，把脉问诊、解剖麻雀，掌握真实情况和民情民意，找到解决问题的思路举措，力争在调查研究中发现和解决一批突出问题、选树一批先进典型、推出一批务实举措、评出一批优质调研报告、形成一批长效机制，把调查研究成果，转化为推进营贸工作高质量发展的实际成效。
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